在“探源·企业深潜”环节，刘磊作为企业方代表，系统阐述了公司在渠道布局、利润结构、品牌推广等方面面临的实际困境。他的分享不仅呈现了企业成长中的探索与困惑，更传递出对工坊集体智慧的充分信任与期待，为后续研讨提供了真实、鲜活的一手素材。

作为本期工坊的核心环节，“共诊·火花共创”采用“世界咖啡”研讨模式，设置“渠道布局”与“品牌破局”两大主题桌。参与者在多轮流动中不断切换视角、深化认知，逐步梳理出关键障碍与核心矛盾，构建出清晰的“问题全景图”。

下午的“破局·方案亮剑”环节，各小组基于上午的共诊成果，聚焦具体命题设计系统性解决方案。在“结晶·价值呈现”阶段，小组代表依次汇报输出成果，涵盖渠道模式创新、利润分配机制、品牌内容策略等方向。随后，全体成员共同参与《北运河工坊二期·隆玉高科渠道品牌建设共识》画轴签署仪式，将共创成果以传统书画形式庄重留存，彰显工坊“知行合一”的核心理念。活动现场，胡总题写“燕赵运河满桃李，北洋工坊聚英才”的祝福，并将其赠予工坊。

尾声环节“升华·运河印记”中，学员们借助金句卡与收获卡回顾全天内容，分享启发最深的理论观点与实践启示。从“系统化商业诊断思维”到“跨界创新的底层逻辑”，从“渠道冲突的本质是价值分配”到“品牌是用户情感的容器”，一系列高质量反思为活动画上圆满句号。